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2021山西伟厦广业集团年度工作总结表彰大会

发布者:伟厦集团           浏览量:200

2021山西伟厦广业集团年度工作总结表彰大会
 

 
      万里春风催劲草,千般绿意上枝头。2022年1月5日上午八点,山西伟厦广业集团隆重召开2021年度工作总结表彰大会。大会由集团办公室于海咏主持。根据疫情防控要求,严格控制参会人数。集团公司董事会、中高层管理人员、员工代表、受表彰的个人和集体代表在集团二楼会议室现场参加了会议。各分子公司通过线上参加会议。与会人员认真听取并审议了集团2021年度工作报告,总结工作成绩、梳理查找问题、明确任务目标,为确保2022年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
 
大会安检、签到
此次大会分为六个部分
 
第一部分:全体起立奏唱国歌
 
奏唱国歌

此次大会分为六个部分
 
第二部分集团总经理杨贵明做
 
2021年度工作报告
 
集团总经理在报告指出,2021年是国家“十四五”开局之年,也是伟厦广业集团全面推进高质量发展的开局之年。这一年大家咬定目标、凝心聚力,较好地完成了各项任务指标。2021年第一个百年目标实现,国内大循环、国际国内双循环新发展格局初步形成,国内疫情整体稳控。集团公司审时度势,强抓机遇,协调各方资源,充分利用品牌优势,坚 持“一主两辅”发展战略,积极开拓新的市场。在克服政策变化等造成的困境中谋发展、在挑战中寻机遇;并取得了可喜的成绩,为集团公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
 


 
在新的一年,我们要在县委和县政府的领导下,在县各 部门及社会各界朋友的大力支持与帮助下,紧紧围绕“多元 高效、幸福员工、服务社会、互利共赢”的企业愿景,坚持 日常工作规范化运作、重点工作精细化管理、创新工作品牌 化建设,不断增强企业的凝聚力、影响力、执行力,全面推 进集团可持续高质量发展再上新台阶,为县域经济发展做出 新的贡献。在新的一年,要将精益管理的成果逐步转化,加强考核 监督管理委员会的职能。在“一主两辅”发展战略的基础上, 继续围绕“大市场供应、大财务管控、大实体经营、小层级 统领”的三大一小的内部管理模式。在现有传统产业链的基础上,通过提升品牌形象,市场竞争力;产业融合、调整、升级,人才引进及对外合作等,寻找新的经济增长点,逐步实现企业转型发展。
 
此次大会分为六个部分
 
第三部分表彰先进
 



 
集团副总经理王叶枫宣读表彰名单
 
 
 










 
 
 
 
 
 
 
 
此次盛会分为六个部分
 
第四部分先进代表发言


此次大会分为;六个部分
 
第五部分集团总经理宣布
 
集团各部门、子公司负责人任命决定签署 2022年度目标任务状
 




















 
 
 
第六部分集团董事长作重要讲话
 






 
集团董事长杨拴明 为员工送上祝福 
 
     与会员工一致认为,2021年,面对严峻复杂的经营形势,广大干部员工不畏困难,奋勇拼搏,撸起袖子加油干,较好地完成全年各项目标任务。2022年尽管面临的挑战很大,但董事会确定的目标任务、发展战略和重点工作部署,符合公司形势发展要求。只要我们咬定目标不放松,坚定信心不动摇,充分发挥创新、人才和管理等优势,大力弘扬伟厦人优良传统,团结拼搏,苦干实干,在新时代新长征中破浪前行,为再创辉煌实现美丽伟厦广业而努力奋斗。
伟厦广业集团将带领着所有家人携手并进
迎接更加辉煌的2022